動畫公司GONZO

2007-06-06
台日數位內容研討商談交流會

─動畫系列─

演講者：梶田浩司

紀錄：小白

■動畫公司GONZO的公司簡介

GDH一年營業額

80億日圓

員工250位

一年有26部作品

■GONZO的開始

目前元老級的製作人是從一家工作室跳出，目的是為了做自己想看的動畫，剛成立時什麼雜事都要處理，而動畫也從手繪圖進步為數位時代，這也是他們相當重視的項目，購買器材、研發技術，讓他們在動畫界成為數位技術的先驅，因此又成立一家以技術為主的Digimation。

1994~1995年發行青色六號/錄影帶銷售量5萬套，廣受好評。

■GONZO的瓶頸

Gonzo成為70人的公司，Digimation也有將近50人以上，但是Gonzo遇到的狀況是：因為創作型的製作人任性的只想做自己想做的動畫，空有創意卻出現資金上的缺口，而新公司Digimation遇到是有資金卻沒有創意，所以2000年合併為GDH（Gonzo Digimation Holding），但是本以為1+1=2，可是卻遇到一些合作上的問題，整整花了3年磨合，現在回顧發現癥結在於〝人〞與〝公司文化〞。

■GONZO創意與商業的平衡

因為一部動畫都是由不同領域的人才能完成，但通常都是繪畫家`與創意者居多，所以常常會忽略創意成為商品的一些細節，例如：資金、管理、通路…等等，所以公司開始讓專業人才去體驗不同領域的事情，重要是去了解不同領域的同事的存在價值。

■GONZO的野望

GONZO的目標不只是在日本而是放眼國際，想用有名的作品增加在國際上的知名度，他們製作了改編黑澤明的七武士。

而以歐洲名著改編的青色六號也在歐洲有很好的銷售成績。

キャラクターデザイン： 村田 蓮爾、草なぎ 琢仁

像是日本版的X-MAN甲賀忍法帖也順利的賣給了美國。

不過他們還是沒有忘記日本祖國的支持者，他們為jump連載的知名漫畫BLACK CAT繪製動畫。

AFROsamurai則是完完全全以美國市場所製作的動畫http://www.afrosamurai.com/

每一部都是由不同製作人所製作，現在製作人都拋棄主觀而完全給予配合與支持。

■問題討論

問題一：動畫賣座的原因？

A：1. 雖然不是絕對，不過觀看者多少有點變態的傾向，但是也不是單單裸露，而是"萌"的要素2. 因為寬頻的原因所以DVD不是主要的銷售來源...要讓在品在電視廣告雜誌曝光。

問題二：GONZO的動畫越來越偏血腥及社會黑暗面,是因為市場需求嗎？

A：一般還是以萌為主,而afrosamurai是以駭客任務為參考，而偏向黑色是因為昆丁塔倫提諾受歡迎的原因。

問題三：音樂是否有請知名的音樂家合作？

A：雖然有請國際知名音樂家但是還是以動畫專門的配樂師合作為多，因為專門的配樂師是比較可以抓住動畫的節奏也比較有經驗。

問題四：GONZO在日本的股價？

A：一股6萬日幣（因為最近有假帳的新聞讓全日本股價下跌）

問題五：為台灣動畫業的指教？

A：梶田浩司認為臺灣的3D動畫技術成熟，最近他們也有與台灣動畫公司沙發合作。

問題六：數位技術對GONZO的影響？

A:他們研發技術的主要目的是：

1.讓畫面更逼真。

2.讓製作更便利。

問題七：韓國動畫的進步會造成日本業界的威脅嗎？

A：本身子公司裡也有韓國籍的製作人，對梶田浩司而言讓亞洲成為動畫好萊嗚才是他的理想。

問題八：GONZO背後是否有財團支持？

A：:對動畫界而言人材才是最大的財富，只要有好作品對商人而言就是好商品，所以是否有財團支持不是最大的重點。

問題九：台灣動畫公司是否有合作的機會？

A：不管是代工或是原創作品都歡迎合作。

問題十：有想跨足遊戲產業嗎？

A：目前在馬來西亞已經有網路遊戲公司，目前也希望有機會與台灣合作。

問題11：如何進入GONZO？

A：1.手繪作品審核
2.日本語要能溝通

問題12：漂亮嗎？（發問者指著另位一女生）

A：非常好（梶田浩司以中文回答）